“變革不是選擇，而是必然?！?nbsp;當(dāng)凱文?凱利在《必然》中寫下這句預(yù)言時(shí)，或許早已預(yù)見數(shù)智化浪潮對全球各行各業(yè)的顛覆性影響。

　　全球數(shù)智浪潮席卷：管理咨詢行業(yè)站在“新舊交替”的十字路口

　　2025年8月16日，一場注定載入中國管理咨詢行業(yè)史冊的盛會——正睿咨詢集團(tuán)AI?數(shù)智化?咨詢新模式首屆高級合伙人招募說明會，在萬眾期待中盛大啟幕。

　　來自五湖四海的20位企業(yè)家朋友、咨詢行業(yè)專家、人力資源領(lǐng)域翹楚匯聚一堂，他們并非隨機(jī)集結(jié)，而是正睿咨詢通過行業(yè)資歷審核、專業(yè)能力評估、戰(zhàn)略理念契合度考察等多輪嚴(yán)格篩選，從數(shù)百位候選者中脫穎而出的精英力量，以全球視野共話行業(yè)未來，以先鋒姿態(tài)開啟管理咨詢5.0時(shí)代的全新篇章。同時(shí)，盛會也吸引了無數(shù)未能前來現(xiàn)場的各行業(yè)精英，駐留直播間觀看直播！

　　“世界上唯一不變的，就是變化本身?！边@句名言，恰是當(dāng)下管理咨詢行業(yè)的真實(shí)寫照。回顧行業(yè)發(fā)展歷程，從1.0時(shí)代的顧問式咨詢、2.0時(shí)代的培訓(xùn)式咨詢、3.0時(shí)代的教練式咨詢，到4.0時(shí)代的駐場式咨詢，每一次迭代都源于技術(shù)革新與市場需求的雙重推動。如今，隨著ChatGPT、大數(shù)據(jù)分析、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的成熟——管理咨詢5.0時(shí)代，已然來臨。

　　放眼全球，麥肯錫、波士頓咨詢等國際咨詢巨頭早已布局AI咨詢賽道，通過構(gòu)建智能分析模型、開發(fā)數(shù)字化工具包，為客戶提供實(shí)時(shí)化、定制化的解決方案。但在國內(nèi)，多數(shù)咨詢機(jī)構(gòu)仍停留在“人工調(diào)研+報(bào)告輸出”的傳統(tǒng)模式，難以滿足企業(yè)在數(shù)智化時(shí)代的復(fù)合型需求。中國咨詢行業(yè)需要一場破壁之戰(zhàn)，而正睿SMS系統(tǒng)，就是打破傳統(tǒng)邊界的核心武器。

　　從“單點(diǎn)服務(wù)”到“生態(tài)共建”：嚴(yán)苛篩選的合伙人模式打破行業(yè)壁壘

　　“真正的進(jìn)步，是在舊體系的廢墟上搭建新的燈塔?！痹诖髸诵沫h(huán)節(jié)，金濤老師以深邃的行業(yè)洞察，為現(xiàn)場嘉賓詳細(xì)剖析了管理咨詢5.0時(shí)代的核心內(nèi)涵，引發(fā)全場強(qiáng)烈共鳴。

　　“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)?！?nbsp;這句古老的智慧，在數(shù)智化時(shí)代被賦予了全新的內(nèi)涵。大會現(xiàn)場，正睿咨詢集團(tuán)詳細(xì)解讀了高級合伙人招募計(jì)劃：經(jīng)篩選入選的合伙人不僅可共享正睿的AI咨詢平臺、行業(yè)數(shù)據(jù)庫、品牌資源，還能參與產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)、利潤分配等核心環(huán)節(jié)。

　　“未來的競爭，不是企業(yè)與企業(yè)的競爭，而是生態(tài)與生態(tài)的競爭。” 金濤老師引用彼得?德魯克的名言強(qiáng)調(diào)，正睿咨詢的合伙人新生態(tài)，并非簡單的“聯(lián)盟”，而是以“數(shù)智化”為紐帶，以“嚴(yán)苛篩選”為基礎(chǔ)，構(gòu)建的一個(gè)開放、協(xié)同、共生的高價(jià)值平臺。在這里，每個(gè)合伙人都是“頂尖價(jià)值創(chuàng)造者”，也是“長期利益共享者”，共同推動管理咨詢行業(yè)從“單打獨(dú)斗走向“生態(tài)共贏”。

　　盛會高光時(shí)刻：層層篩選的精英現(xiàn)場簽約，共啟咨詢行業(yè)5.0時(shí)代新征程

　　“行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫將不斷滋養(yǎng)恐懼。”當(dāng)金濤老師的解讀落下帷幕，現(xiàn)場經(jīng)多輪篩選脫穎而出的20位嘉賓熱情被徹底點(diǎn)燃。在隨后的簽約環(huán)節(jié)，他們紛紛表達(dá)了加入正睿合伙人生態(tài)的強(qiáng)烈意愿，不少嘉賓當(dāng)場簽署合作協(xié)議，成為正睿咨詢管理咨詢5.0時(shí)代的“首批核心同行者”。

　　來自廣東的制造業(yè)企業(yè)家李先生，深耕行業(yè)20余年，曾主導(dǎo)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升30%，他在現(xiàn)場簽約后激動地表示：“傳統(tǒng)制造企業(yè)正面臨數(shù)智化轉(zhuǎn)型的‘陣痛’，但我們?nèi)狈I(yè)的咨詢能力。正睿不僅有AI·數(shù)智化的硬核模式，更對合伙人進(jìn)行層層篩選，確保每個(gè)成員都有實(shí)打?qū)嵉男袠I(yè)實(shí)力——加入這樣的生態(tài)，既能為自己企業(yè)謀發(fā)展，又能通過分享經(jīng)驗(yàn)幫助更多同行，這是‘既幫自己，又幫別人’的雙贏模式！”

　　現(xiàn)場簽約的還有人力資源領(lǐng)域的領(lǐng)軍者——某上市人力資源公司CEO張先生，其公司服務(wù)覆蓋5000余家企業(yè)，他表示：“人力資源與管理咨詢本就密不可分，正睿對合伙人的層層篩選，保證了生態(tài)成員的專業(yè)高度，讓我們后續(xù)的資源共享、協(xié)同服務(wù)更高效。未來，我們將與正睿一起，助力企業(yè)在數(shù)智化時(shí)代打造核心競爭力?！?

　　盛會現(xiàn)場響起的經(jīng)久不息的掌聲。這掌聲，不僅是對正睿咨詢的認(rèn)可，更是對“嚴(yán)苛篩選、精英匯聚”的合伙人生態(tài)的期待；這簽約，不僅是一份合作協(xié)議，更是一份推動行業(yè)變革的“責(zé)任承諾”。正如主持人在盛會總結(jié)中所說：“今天，我們在這里集結(jié)經(jīng)層層篩選的行業(yè)精英，播下‘?dāng)?shù)智咨詢’的種子；明天，我們將共同收獲‘生態(tài)共贏’的果實(shí)。管理咨詢5.0時(shí)代的大門已經(jīng)打開，而我們，就是第一批領(lǐng)航者?！?

　　展望未來：下一場盛會8月23日啟幕，邀更多精英共赴AI·數(shù)智化咨詢新模式高級合伙人招募說明會（限20人）

　　值得期待的是，為讓更多行業(yè)精英深入了解管理咨詢5.0模式、加入高價(jià)值合伙人生態(tài)，正睿咨詢下一次合伙人會議將于8月23日重磅啟幕。屆時(shí)，將有更多經(jīng)初步篩選的候選者現(xiàn)場交流，正睿咨詢集團(tuán)也將進(jìn)一步拆解AI·數(shù)智化咨詢的落地路徑，同步開放新一輪合伙人申請通道——無論您是深耕產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家，還是手握標(biāo)桿案例的咨詢專家，只要您符合正睿的精英篩選標(biāo)準(zhǔn)，都可關(guān)注后續(xù)通知，報(bào)名參與這場行業(yè)盛會。

　　從全球視角來看，正睿咨詢的探索不僅是中國管理咨詢行業(yè)的“自我革新”，更是對全球咨詢行業(yè)發(fā)展的“中國貢獻(xiàn)”——這既是正睿的使命，也是中國咨詢企業(yè)的責(zé)任。

　　“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成?！惫芾碜稍?.0時(shí)代的征程或許充滿挑戰(zhàn)，但正如現(xiàn)場所有經(jīng)篩選的合伙人共同的信念：只要我們以AI為翼、以生態(tài)為基，以客戶價(jià)值為核心，就一定能打破傳統(tǒng)邊界，重塑行業(yè)格局，讓管理咨詢真正成為推動全球企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“核心引擎”。

　　此刻，正睿咨詢的故事才剛剛開始。我們邀請更多有遠(yuǎn)見、有格局、有扎實(shí)專業(yè)實(shí)力的企業(yè)家、咨詢專家、行業(yè)精英，關(guān)注8月23日合伙人會議，報(bào)名參與篩選，加入正睿咨詢高級合伙人陣營——讓我們攜手并肩，以數(shù)智為筆，以生態(tài)為紙，共同書寫管理咨詢行業(yè)的全新傳奇！