在日益激烈的行業(yè)競爭環(huán)境下，精益生產(chǎn)作為制造類企業(yè)被廣泛應用的一種管理模式已經(jīng)成為制造業(yè)走向成功的必經(jīng)之路。正睿咨詢就精益生產(chǎn)管理的特點進行整理，希望對大家有所幫助。

正睿咨詢小編整理了企業(yè)領(lǐng)導人如何簡單驅(qū)動人心相關(guān)內(nèi)容，如有企業(yè)管理方面的內(nèi)容需要咨詢，可以上正睿企業(yè)管理咨詢了解更多內(nèi)容。

很多公司天天在開會，看起來很忙碌，實際上又沒有什么價值，實際上在企業(yè)管理咨詢公司精益管理理念上這是一種嚴重的浪費。那么該如何實現(xiàn)高效的會議呢？

目前，成本控制和管理成為制造型企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而且制造型企業(yè)本身屬于流程性作業(yè)，成本管理更是存在許多問題。

績效管理作為一個將公司戰(zhàn)略、資源、業(yè)務和行動有機結(jié)合的完整的管理體系，被企業(yè)決策者予以高度的關(guān)注?？冃гu價的內(nèi)容直接關(guān)系到績效評價方法的選擇問題，績效評價的內(nèi)容也就是績效的內(nèi)容?？冃Э梢院唵蔚臍w納為員工在一定時間與條件下完成某一任務所取得的...

人力資源管理是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的部分,而薪酬管理又是人力資源部實現(xiàn)企業(yè)目標的重要手段。那么，企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性薪酬管理要考慮的因素有哪些呢？正睿咨詢小編帶您了解更多內(nèi)容。

每個行業(yè)的獲客成本都不一樣，但在對新客戶的成本上都比較高。只因新客戶一是對產(chǎn)品不了解，二是還沒產(chǎn)生過信任，所以產(chǎn)生的成本相對來講是最大的。而對于老顧客而言，不僅轉(zhuǎn)化成本低，產(chǎn)品認度可度高，業(yè)績穩(wěn)定，具備抗風險能力強， ，更具備傳播性。所以做...

每個企業(yè)都會有人事變更，新加入同事是企業(yè)的家常。給新員工辦理完入職以后，如何讓新員工快速融入到組織內(nèi)部，這是每個HR必須面對的。對于新加入的員工，企業(yè)一方面都希望員工能夠快速融入企業(yè)，好的企業(yè)氛圍能讓員工發(fā)揮最大的價值，雖然都又這樣的渴望，但...

一個企業(yè)的發(fā)展跟企業(yè)戰(zhàn)略方向息息相關(guān)，而一個企業(yè)的戰(zhàn)略方向是戰(zhàn)略的思維決定，可以說戰(zhàn)略思維決定企業(yè)的發(fā)展走向，以下是正睿咨詢小編為您整理的企業(yè)戰(zhàn)略思維能力細分相關(guān)內(nèi)容。

在以往的咨詢實踐中，我們經(jīng)常遇到這樣的問題，老師，在你們看來，XX行業(yè)還有機會嗎？跟多年前相比，感覺現(xiàn)在經(jīng)營企業(yè)，成功的難度越來越大了……其實，從競爭分析的結(jié)論來看，這往往是行業(yè)集中度演進帶來的挑戰(zhàn)。

龍舟競渡，是端午節(jié)的傳統(tǒng)習俗。一支龍舟隊一般有幾十位槳手，兩人為一排，一名舵手在后方掌控龍舟的前進方向，還有一名鼓手在前掌控槳手的節(jié)奏和速度。只有團隊齊心協(xié)力，所有人的節(jié)奏快速且整齊劃一，才能推動龍舟以最快的時間到達終點。

精益生產(chǎn)管理可以使庫存量下降，生產(chǎn)周期減短，質(zhì)量穩(wěn)定提高，減少浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本增加企業(yè)利潤，同時員工士氣、企業(yè)文化、領(lǐng)導力、生產(chǎn)技術(shù)都在實施中得到提升，最終增強企業(yè)的競爭力，面對這樣的管理方式，不少企業(yè)也開始重視。但在執(zhí)行的過程中，難免會...